La plupart des infirmières disent que le manque de personnel est la principale cause de leurs problèmes de bien-être

Cross Country Healthcare, Inc., une plate-forme de solutions technologiques de main-d’œuvre et une société de conseil à la pointe du marché, en collaboration avec la Florida Atlantic University, a annoncé aujourd’hui les résultats de son enquête annuelle auprès des professionnels et des étudiants en soins infirmiers.

L’étude a révélé que bien que les infirmières soient passionnées par le fait de faire un travail significatif et de gagner un bon revenu, seulement un tiers des infirmières prévoient de rester dans la profession dans un avenir prévisible, et environ un quart prévoient de partir dans un à deux ans seulement. maintenant. L’enquête, menée en collaboration avec le Christine E. Lynn College of Nursing de la FAU, a révélé que plus de la moitié des infirmières disent qu’il n’y a pas assez de personnel pour répondre à la demande, qu’elles considèrent comme la pire partie de la profession, ce qui provoque l’épuisement et un sensation de surmenage.

Mai est le Mois de l’appréciation des infirmières et le Mois de la sensibilisation à la santé mentale, et pour aider à résoudre certains des problèmes de santé mentale auxquels sont confrontées nos infirmières aujourd’hui, Cross Country Healthcare lance le Vérifiez vos signes vitaux initiative, demandant aux infirmières de surveiller leurs signes vitaux ou leur état de santé général et leur bien-être, tout en offrant des conseils et des stratégies aux infirmières sur le maintien du bien-être mental et physique. Dans le cadre de la campagne, les infirmières sont encouragées à porter du vert pour montrer leur soutien à la sensibilisation à la santé mentale et à publier leur vert sur les réseaux sociaux en utilisant le hashtag #checkyourvitals.

Nous avions espéré qu’à ce stade après la pandémie, nous verrions une amélioration du sentiment de nos infirmières, mais ce n’est tout simplement pas le cas. La décision de choisir les soins infirmiers est plus une vocation qu’un emploi. Les infirmières sont inlassables dans leur passion pour des soins de qualité aux patients, peu importe à quel point leurs conditions de travail peuvent être difficiles. Mais la profession a atteint un point de rupture, et il est temps que les leaders de l’industrie se réunissent pour créer une réforme pour redynamiser cette profession essentielle. »

John A. Martins, président et chef de la direction de Cross Country Healthcare

Selon l’enquête, les infirmières ont déclaré éprouver des symptômes d’anxiété (46 %), d’insomnie (35 %) et de dépression (32 %). La majorité des infirmières employées (83 %) n’utilisent pas de conseils en santé mentale ou en bien-être, même si les employeurs offrent de tels services. La principale cause de mauvaise santé mentale était le manque de personnel (71 %), suivi du manque de ressources de soutien (55 %). L’expérience des infirmières avec la pandémie de COVID-19 a ajouté au sentiment de mécontentement, près de 2 infirmières employées sur 5 affirmant que cela a considérablement accru leur désir de quitter la profession.

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Les résultats surviennent alors que la Health Resources and Services Administration des États-Unis prévoit une pénurie nationale prévue de 63 720 infirmières autorisées à temps plein en 2030 et une pénurie prévue de 141 580 infirmières auxiliaires autorisées à temps plein en 2035.

En ce qui concerne la santé mentale des étudiants en soins infirmiers, 61% ont déclaré que leur école offrait des ressources en matière de santé mentale et de bien-être, notamment des programmes d’aide aux étudiants, des gymnases et des ressources de conditionnement physique, des conseils, des services d’alimentation et de nutrition et une ligne d’assistance téléphonique pour le bien-être et la santé mentale. Quarante-sept pour cent des élèves utilisent les offres de santé mentale de leur école et 53 % les trouvent utiles. Lorsqu’on leur a demandé s’ils étaient satisfaits de leur décision de devenir infirmière, 93 % des étudiants en soins infirmiers ont répondu oui.

« Malgré les nombreux défis et facteurs de stress qui ont contribué à l’épuisement professionnel et les infirmières qui approchent d’un point de basculement dans leur carrière professionnelle, les infirmières et les étudiantes en soins infirmiers restent extrêmement satisfaites de leur choix de carrière », a déclaré Safiya George, Ph.D., Holli Rockwell Trubinsky Eminent Dean et professeur, Christine E. Lynn College of Nursing de la FAU. « Les infirmières ont enduré et prospéré au fil des ans. La profession dans son ensemble aura besoin de beaucoup plus d’investissements dans le capital humain, ainsi que de ressources fiscales et de soutien pour aller de l’avant. Cette enquête nationale a permis d’identifier des moyens innovants d’améliorer la qualité de travail et de vie. pour la génération actuelle et la prochaine génération d’infirmières.

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Le Christine E. Lynn College of Nursing propose des programmes accrédités à tous les niveaux pour préparer et responsabiliser les étudiants, y compris le baccalauréat en sciences infirmières (BSN), la maîtrise en sciences infirmières (MSN), le doctorat en pratique infirmière (DNP) et le doctorat. . . Programmes Un programme BSN-DNP est également proposé avec une concentration d’infirmière praticienne en santé mentale psychiatrique et des cours de certificat d’études supérieures en dermatologie et télésanté, et d’autres concentrations qui allient innovation et technologie pour remédier aux pénuries de prestataires de soins de santé.

« Les infirmières ont du mal et ce depuis des années. Elles sont surchargées de travail et en sous-effectif, et relever leurs défis en matière de bien-être doit être une priorité absolue pour les dirigeants de la santé », a déclaré Hank Drummond, Ph.D., M.Div, BA, RN, Senior Vice Président et directeur clinique. « L’expérience du patient est aussi bonne que l’expérience du soignant, nous devons donc nous assurer que nos soignants sont bien soignés, à la fois physiquement et émotionnellement. »

Les autres résultats de l’enquête comprennent :

  • Près d’un infirmier salarié sur cinq ne sait pas s’il suivrait le même cheminement de carrière s’il pouvait se parler.
  • La très grande majorité des infirmières croient que des taux de rémunération/incitatifs plus élevés sont nécessaires pour attirer et retenir le personnel et accroître la flexibilité des horaires.
  • Alors que de nombreuses organisations de soins de santé offrent des opportunités de croissance et de développement, 1 infirmière sur 3 ne sait pas si son employeur a de telles opportunités, et 1 sur 5 a déclaré que son employeur n’en avait pas.
  • Les programmes de bien-être les plus couramment proposés comprennent les programmes d’aide aux employés, les lignes d’assistance téléphonique, les soins de santé payés par l’employeur, la flexibilité et les congés.
  • Les infirmières employées et sans emploi croient fermement à la valeur de l’obtention d’un permis d’exercice national.
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Pour aider à relever certains des défis auxquels la profession infirmière est confrontée aujourd’hui, Cross Country Healthcare recommande cinq façons de revitaliser la profession, notamment :

  • Créer de nouvelles opportunités pour l’éducation :
    • Identifier de nouvelles voies aux niveaux du secondaire, du premier cycle et des cycles supérieurs pour accélérer l’offre d’infirmières.
    • Recruter plus de professeurs en soins infirmiers pour éduquer et former la prochaine génération d’infirmières.
  • Offrir flexibilité et connaissance des opportunités de croissance :
    • Ouvrir toutes les portes pour accélérer la transition de l’université à l’hôpital et offrir des parcours de carrière plus fluides qui correspondent aux compétences et aux ambitions individuelles pour évoluer et grandir avec la personne.
  • Investissez dans des stratégies de rétention et des initiatives de mieux-être qui comptent :
    • Mettre l’accent sur l’enrichissement des conditions de travail et le bien-être des infirmières actuelles et futures afin d’assurer la satisfaction à long terme et la rétention subséquente.
  • L’innovation technologique sera le moteur de l’avenir :
    • Utilisez la technologie pour mieux comprendre la répartition équitable de la main-d’œuvre, la gestion du flux de travail, la satisfaction et le bien-être des employés et la sécurité des patients.
  • Découvrez des modèles de dotation innovants :
    • Explorez des modèles de dotation en personnel innovants et flexibles, y compris des infirmières itinérantes et des indemnités journalières, pour offrir agilité et continuité dans des soins de qualité aux patients.
Fontaine:

Université de l’Atlantique de Floride

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